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        为什么选择大企培训的企业内训体系?

        Why do we choose a training system for enterprises?

        • 师资雄厚
          360°评估系统严格筛选,理论功底深厚,更具世界500强企业多年管理经验。
        • 团队服务
          标准化课程服务程序,以班主任为首的高级服务团队全程跟踪服务。
        • 个性解决
          科学的调研工具为企业进行需求分析,为企业量身设计解决方案,更有针对性。
        • 训后转化
          专业的训后转化系统,推动企业将培训成果真正落地执行。
        • 实惠高效
          时间短、效果明显,为企业提供高性价比的培训方案。
        • 课程实战
          课程经过多年磨砺,内容实战高效,直击企业实际问题,满足个性需求。

        企业内训体系

        Enterprise internal training system

        企业内训体系是大企培训根据客户培训的需求,通过系统的调研分析为客户的企业量身设计培训课程,并在训后对企业培训效果进行评估,提出可行性解决方案的培训体系。内训课程主要分为职业成长、销售管理、人力资源、财务管理、生产物流、法律实务以及综合管理等???。为企业提供高品质、系统化的企业服务,帮助企业提升管理人员的管理水平和职业素养,深度挖掘企业潜力,促进企业健康持续发展。

         

        大企培训自成立以来,在全国成功为近万家企业、数十万名学员提供内训服务,培训效果博得了广大客户的一致好评。

        工作流程

        Workflow

        • 01

          训练需求调查

          企业训练需求访谈

          企业问题初步分析

        • 02

          目标界定

          课前需求调查企业训练目标确定

          学员学习期望确定

        • 03

          签约

          单元主题选定

        • 04

          课程设计

          依企业要求设计教学内容

          依学员特质设计教学方案

        • 05

          训前调研

          课前问卷调查,确认问题点

          学员课前需求调查表

        • 06

          课程讲义编制

          依企业需求修编教材

        • 07

          训练场地确定

          协助决定训练场所,必要时实地勘察

          协助场地布置及准备

        • 08

          训练课程执行

          派教学辅导老师协助执行

          协助处理训练相关行政事宜

        • 09

          训练成效评估

          课后训练满意度调查表,学员填写;课后评估调查表,承办人员或高级主管填写;讲师课后评分表,讲师填写

        • 10

          训练成果检讨、追踪

          整理各种表格,再加上总结及建议成为报告书531计划为企业提供有效学习转化方式

        经典项目类别

        Classic project category

        • 职业成长类
        • 销售管理类
        • 人力资源类
        • 财务管理类
        • 生产物流类
        • 法律实务类
        • 综合管理类
          职业成长类

          职业成长类

          Career growth

          如何掌握建设团队的方法和步骤?

          如何激发团队成员的内在潜能?

          如何打造忠诚专业的中层管理队伍?

          如何提高团队的执行力与工作效率?

          如何提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通与合作?

          如何通过设计掌握谈判主动权?

          推荐课程/ Recommended courses
          《优秀员工职业化塑造》 《高效能人士的七项修炼》 《跨部门沟通与协作》 《从专业人才走向管理》 《职业经理人的八项修炼》 《卓越团队共同理念》 《谈判的博弈之论》
          销售管理类

          销售管理类

          Sales management

          如何了解消费者思维模式、习惯的方法和工具?

          如何将营销手段的使用与消费者的接受模式相对应,开创营销佳绩?

          如何加强各个营销职能部门之间的团队合作精神?

          如何极大增进和强化销售技能,发挥销售优势?

          如何设计有效的销售谈判流程?

          如何更加有效地运用有限的内部资源支持销售?

          推荐课程/ Recommended courses
          《系统营销的量化管理》 《营销渠道建设与管理》 《销售中的谈判与专业回款技巧》 《成交高于一切》 《管理有方》 《策略销售之王——赢得重磅大单的绝顶销售策略》 《打造巅峰销售团队》
          人力资源类

          人力资源类

          Human resources

          如何让员工工作更积极,让管理更轻松?

          如何让员工把增加投入作为唯一的选择?

          如何掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧?

          绩效管理应该怎么做?

          如何让企业活力无限,让员工士气高涨?

          如何突破人才管理瓶颈,有效地留住人才,发挥人才的潜能?

          推荐课程/ Recommended courses
          《富有激励性的岗位薪酬体系设计》 《迎人而解——创意型人力资源管理》 《做个好伯乐——高效招募与选聘技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《员工职业生涯规划与管理》 《绩效为纲》
          财务管理类

          财务管理类

          Financial management

          如何规避企业的财务风险?

          各部门的经营活动如何影响公司的财务状况?

          如何规范税收行为,积极培养自己的专业税收管理人才?

          如何建立完善的企业税收管理体系,制定税收管理措施?

          如何建立清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率?

          如何帮助老板合理决策,对合同进行税收审核,对业务流程实行税收监管,对财务缴税进行监管?

          推荐课程/ Recommended courses
          《全面预算与管理》 《财务报表分析与企业运营管理》 《企业内部控制与风险管理》 《非财务经理的财务管理》
          生产物流类

          生产物流类

          Production logistics

          如何建设并完善生产物流系统?

          如何进行生产管理人员训练?

          如何进行创新型QC小组活动?

          如何推动生产质量管理标准的制定和执行?

          如何建立一个有核心竞争力的生产型组织?

          如何突破生产瓶颈、降低成本,提升公司效益?

          推荐课程/ Recommended courses
          《精益生产管理》 《5S(6S、7S、8S、9S、10S)推行的要点与难点解析》 《企业经营管理成本的分析、控制与削减》 《TQM——全面质量管理》 《供应链管理、采购成本降低与商务谈判技巧》 《QC小组的管理与建设》
          法律实务类

          法律实务类

          Legal practice

          如何规避商业合同中的各种风险?

          如何防控和应对企业高管用工法律风险?

          如何精准地使用劳动合同法控制用工成本?

          企业在实际工作中容易发生纠纷的关键点是什么?

          如何有效地签署和履行合同,在合同争议发生之后争取主动?

          如何掌握宏观的法制环境,了解企业管理中潜在的新型法律问题?

          推荐课程/ Recommended courses
          《员工入职、在职、离职期间法律风范避免》 《如何规避商业合同中的五大风险》 《以案说法、详解劳动合同法及其实施条例》
          综合管理类

          综合管理类

          Integrated management

          如何洞悉自身的优势、盲点及提升方向?

          如何挖掘沟通中的常见问题,打开沟通通路,提高沟通效果?

          如何减少冲突,增强部门间、层级间的沟通与协调?

          如何掌握跨部门沟通的解决方法?

          如何提升企业服务品质,提高客户满意度?

          如何运用商务礼仪提升工作品质,塑造良好的个人及企业形象?

          推荐课程/ Recommended courses
          《九型人格与高效沟通》 《领越TM领导力》 《压力归零管理》 《80、90后员工管理实务》 《商务礼仪与形象塑造》 《流程管理》 《优质客户服务管理》 《MTP中层管理干部提升系列课程》

        主讲老师

        Lecturer

        • 张利辉
          张利辉

          大企培训企业内部教练;大企培训企业内部培训师;大企培训核心讲师团成员;多家企业团队建设顾问;06年以来用其刻苦认真、不断超越的状态感动客户,行成良好的口碑,为业界所称颂

        • 王浩
          王浩

          高级拓展训练师;中国科学管理学院认证高级职业经理人;国际职业资格认证中心(ICCVQ)培训师认证;香港商学院企业战斗力系统工程研究所特聘研究员;曾任浙江佳侣木业北中国区总经理;美国伯格木业有限公司大中华区品牌运营总监;中国幸福学研究员执行主任;幸福学(北京)文化传播有限公司总经理

        • 蔡怀东
          蔡怀东

          实战家培训导师;中国经营管理研究院副院长;山东培训师联合会副会长;山东培训师联合会讲师团团长;中国企业教育百强十佳培训师;中国“我是好讲师”TOP30强;首届青年培训师大赛山东赛区评委;版权课《提问式销售模式》研发人;版权课《个人成长思维模式》研发人;畅销书《销售就是要会提问》作者

        学员合影

        Student photo

      2. 《个人成长思维模式》内训
        《个人成长思维模式》内训
      3. 《卓越团队共同理念》内训
        《卓越团队共同理念》内训
      4. 《卓越团队共同理念》内训
        《卓越团队共同理念》内训
      5. 《卓越团队共同理念》内训
        《卓越团队共同理念》内训
      6. 《卓越团队共同理念》内训
        《卓越团队共同理念》内训
      7. 《卓越团队共同理念》内训
        《卓越团队共同理念》内训
      8. 《激活休克鱼》内训
        《激活休克鱼》内训
      9. 《卓越团队共同理念》内训
        《卓越团队共同理念》内训
      10. 《卓越团队共同理念》内训
        《卓越团队共同理念》内训
      11. 《卓越团队共同理念》内训
        《卓越团队共同理念》内训
      12. 《全员职业化素养提升》内训
        《全员职业化素养提升》内训
      13. 《中层管理技能提升》内训
        《中层管理技能提升》内训
      14. 客户见证

        Customer witness

        合肥泰禾光电科技股份有限公司
        合肥泰禾光电科技股份有限公司大雁精神——打造优秀团队
        每一次的成功都不会是看上去那么简单,付出不一定立刻会有回报,但是不努力不会有收获。不是不可能,只是暂时没有找到方法。 韩佳程:共识成本是公司很大的成本; 武廷玉:人与人拼的就是经验的连续性,经验值的累积; 汪守运:组织伦理的重要性,明白要对上级领导的绝对服从,多提建议,少提意见; 李玉光:前后班组、工序要按接力棒原理,形成工作理念; 郑婷婷:在组织中,上级是我很重要的人,我必须全力以赴的支持她,配合她,并尊重他; 韩大玉:能力是通过解决问题锻炼出来的; 卢中强:高度和角度的不同,决定了不同的立??; 汪洪波:针对内部客户的服务意识;
        麦克维尔中央空调有限公司
        麦克维尔中央空调有限公司《营销思维客户服务》
        张伟:对客户沟通的用语及方式的改进,对客户常见对立性的问题的解答,客户症状的总结及术语的表达 胡亚新:1.不要直接回答别人问题2.遇到投诉要用解决问题的心态面对3.提可控性问题 费维德:1、寻找自己产品卖点。2、通过话术转移客户尖锐性问题。3、教会客户选择产品,而不是推销产品。 王凤群:1:学会怎样顾客反问问题思路2:在实战工作中要学会简单易懂的方式介绍产品性能,让顾客享受其中接受产品签单3:拉近和顾客距离 胡子含:明确自身产品的优点进而了解自身产品的卖点;面对客户要敢于提问,和客户有更多的交流 王小熊:如果要是假设、会不会、万一、又没有可能
        宁新环??萍迹ㄉ虾#┯邢薰?></div>
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        宁新环??萍迹ㄉ虾#┯邢薰?span>《卓越团队共同理念》
        团队需要团结、目标需要坚定,荣誉需要捍卫!用全力以赴、勇于拼搏、敢于亮剑的状态去面对每一次机遇挑战。真正打造宁新卓越团队! 乔应许——对公司团体有一个新的认识、对责任有更深的认识。 郑百源——感受到个人能力和团队协作的重要性。 张勤——更加理解了团队和团伙的区别,个人成长还要加强,改变习惯。 后梦婷——做个有素质的人,为公司创造价值。 范利辉——总结过去,规划未来事情,带领团队创新。 张琪——自我成长与团队精神。 冯朝阳——公司团队意识很重要,个人能力需要提升。 张晓微——工作效率的提升,知识的提升,团队合作的重要性。
        上海皓韵音视器材有限公司
        上海皓韵音视器材有限公司《卓越团队共同理念》
        知识讲解。首先让大家从思维上认知统一。从而更能清晰知道目前所需要学习和成长的关键点。以拓展的形式授课,张老师针对大家每一轮的成果表现,讲解企业内训团队沟通、责任追究、团队士气激励等等,让大家对知识的理解更加深刻。 程翠——要想成为优秀的人必须多和优秀的人在一起。一个人能力有多强看他做计划的水平有多强。 蒋俊玮——团队离不开人才,没有人才的团队是平庸的,希望通过课程的学习和结合自己的实践,让自己成为人才。 江天宸——在这次的学习中,了解到在企业的发展中需要有团队,人创新这些重要的概念,理解到要和优秀的人才能变得更优秀。
        合肥泰禾光电科技股份有限公司
        合肥泰禾光电科技股份有限公司
        麦克维尔中央空调有限公司
        麦克维尔中央空调有限公司
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      16. 神童图解平特一肖-生财有道开奖-生肖开奖结果查询