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        您是否遇到过以下5大致命问题?

        Have you ever met the following 5 fatal problems?

        • 为什么好的模式总是执行不下去?
        • 为什么好的产品却卖不出去?
        • 为什么大量的营销投入却提升不了业绩?
        • 为什么市场很大你却望而生畏?
        • 为什么好方案却总是不会盈利?
        全国服务咨询热线

        021-51218689

        这一切困惑的根本原因是 -- 你没有一支骁勇善战的王牌军!

        大企培训研究了全球优秀的营销型组织,并结合民营企业发展现状,深度剖析新市场环境下企业致胜之道,隆重推出为您呈现打造销售队伍的核心关键,助您在市场的拼杀中所向披靡!

        项目概要

        Project value

        一套推动企业实现10亿销售额的实战宝典

        一套辅导上万企业并实现利润倍增的实用系统

        一套影响几千位CEO的管理秘籍

        3天2夜集中培训+4次企业落地转化+5位导师随堂辅导+6本实用工具手册

        项目价值

        Project value

        • 植入一套持续盈利的经营宝典
        • 深度体验销售队伍建设的精髓
        • 掌握一套建立王牌团队的核心秘诀
        • 打通企业产品与市场的关键通道
        • 助力企业实现业绩倍增

        项目特色

        Project features

        • 系统学习
          集中学习,群体共创
        • 实战训练
          边学边练,现场掌握
        • 落地辅导
          分阶进行,顾问入企
        • 个性交流
          线上线下,实时咨询
        • 工具手册
          形成系统,永久传承

        招生对象 学习投资

        Enrollment object learning investment

        • 业务导向型企业,想组建、

          打造营销团队的企业为主

        • 每家企业限5人参加(总经理

          及销售负责人等共计5人参加)

        • 15.8万/家企业

        • 学习周期3个月

        主讲老师

        Lecturer

        • 刘永忠(忠诚组织建设专家)

          大企培训创始人兼总裁;多家集团公司总裁顾问;擅长于组织管理和市场营销策划;“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者;21年营销经验、18年团队管理和讲师经历

        • 王雪冰(实战管理系统导入专家)

          大企培训全国营销总经理,经管委委员;中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员;山东大学领导科学研究中心研究员;实战管理系统导入专家、团队打造专家;倡导知行合一的管理理论实践者;企业高级管理顾问,资深职业经理人;具备丰富的营销及企业经营管理实战经验。

        项目管理

        project management

        • 王牌军魂
        • 王牌锻造
        • 王牌管控
        • 经营重心

          Business center of gravity

          如何发现客户

          如何满足客户需求

          拓展业务的两个关键模式


        • 组织体能

          Tissue physical ability

          组织体能的核心要素

          组织体能的特征

          组织体能的建立模型


        • 高层管理

          top management

          高层干部的特征

          领导者与高层干部的相处艺术

          高层干部的管理原则


        • 精神修炼

          Spiritual practice

          精神修炼的关键点

          精神修炼的方式



        • 营销制度

          Marketing system

          分配制度与用人策略

          营销制度结构要点

          营销制度的三个核心关键点


        • 业务生态链

          Business ecological chain

          业务生态链形成的三部曲

          业务生态链“三不”原则



        • 招聘系统

          Recruitment system

          销售人员模型

          招聘的渠道

          结构化面试


        • 培训系统

          Training system

          新人培训

          产品培训

          日常训练

          专业化销售流程

        • 文化导入

          Cultural Introduction

          文化导入的重要性

          榜样文化、冲刺文化、竞赛文化、冠军文化

          文化导入的关键

        • 氛围打造

          Atmosphere building

          精神面貌

          职场布置

          激励元素


        • 骨干培养

          Backbone culture

          骨干的标准

          选、育、雕

        • 会议系统

          Conference system

          开好会议的关键要素

          如何开好日?;嵋?/p>

          如何开好标志性会议:年会、营销启动会

          部门目标会、计划会、启动会、表彰会

        • 目标管理

          Target management

          如何制定、如何下达、如何推进

          目标管理工具



        • 客户管理

          customer management

          新人培训

          产品培训

          日常训练

          专业化销售流程


        • 流程设计

          process design

          设计原则

          流程工具展示



        • 销售工具

          Sales tools

          销售流程和标准的建立

          展示资料

          销售宝典


        • 营销激励

          Marketing incentive

          激励原理

          激励布局

          方案策划

          启动、推动、考核

        • 数据管理

          data management

          日常数据有哪些

          激励数据如何展现

          分析数据的几个维度


        学员合影

        Student photo

      2. 王牌军工程
        王牌军工程
      3. 王牌军工程
        王牌军工程
      4. 王牌军工程
        王牌军工程
      5. 王牌军工程
        王牌军工程
      6. 王牌军工程
        王牌军工程
      7. 王牌军工程
        王牌军工程
      8. 王牌军工程
        王牌军工程
      9. 王牌军工程
        王牌军工程
      10. 王牌军工程
        王牌军工程
      11. 王牌军工程
        王牌军工程
      12. 王牌军工程
        王牌军工程
      13. 王牌军工程
        王牌军工程
      14. 王牌军工程
        王牌军工程
      15. 王牌军工程
        王牌军工程
      16. 王牌军工程
        王牌军工程
      17. 王牌军工程
        王牌军工程
      18. 王牌军工程
        王牌军工程
      19. 王牌军工程
        王牌军工程
      20. 客户见证

        Customer witness

        刘伟坤总经理
        一站式国际旅行社品牌

        通过王牌军的课程,对于企业文化的植入包括企业文化怎么样让大家理解,包括公司的愿景和使命,包括很多点点滴滴,对我们的触动是比较大的,因为我们企业文化怎么样去塑造,包括每个人怎样去打造对于除了你工作态度以外的,你的愿望是什么,目标是什么,价值观是什么,确实对我们有一个很强的认识。再一个,对于我们营销方面,这种系统性的,包括通过公司的一个全年目标,怎么样去制作各个部门的全年目标,包括这个目标不是你一个部门的,而是要工作一起完成的。这几个部门要联系在一起去做的,这一方面对我们的影响是比较大的,系统性更强。通过王牌军的课程,对于企业文化的植入包括企业文化怎么样让大家理解,包括公司的愿景和使命,包括很多点点滴滴,对我们的触动是比较大的,因为我们企业文化怎么样去塑造,包括每个人怎样去打造对于除了你工作态度以外的,你的愿望是什么,目标是什么,价值观是什么,确实对我们有一个很强的认识。再一个,对于我们营销方面,这种系统性的,包括通过公司的一个全年目标,怎么样去制作各个部门的全年目标,包括这个目标不是你一个部门的,而是要工作一起完成的。这几个部门要联系在一起去做的,这一方面对我们的影响是比较大的,系统性更强。

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